國經濟進入新常態，新常態下的家電行業進入調整期，景氣指數下降，大部分家電產品銷量增長緩慢，大家電行業深陷負增長困境；行業庫存壓力明顯加大。
競爭也愈發激烈，各大企業紛紛運籌帷幄，轉型的、并購的、聯手的……
在異常激烈的市場競爭環境下，家電企業紛紛開打價格戰，但喧囂過后，企業發現“價格戰”所帶來的更多只是 “一地雞毛”：
低價導致微薄的產品利潤甚至直接讓不少企業入不敷出；
過于專注價格戰讓企業牽扯太多的精力而影響了產品開發；
而且如今消費者愈加注重品牌，對商家的促銷行為并不是十分買賬。
面對重重包圍，家電企業需要轉型突圍，由過去重規模、重市場份額，轉到重技術創新、重管理提升、重設計、重質量、重效率、重增長質量的發展之路。
科理作為全球領先的咨詢公司，致力于幫助家電企業建立持續改善和創新的平臺，從而幫助企業更好的實現轉型升級。 科理致力于幫助家電企業發現更多發展機會，利用精益創新，進行技術突破，不斷發展高端產品，打造高檔次和知名品牌；利用精益生產，做到快速響應和交付
滿足客戶需求；圍繞實現生產自動化、提高智能柔性化制造能力、打造數字化工廠，實現制造技術向自動化、智能化方向升級。 在競爭越來越激烈的今天，家電行業的佼佼者正在加快自己的改善和創新步伐，在以下幾個方面家電行業的領軍者們取得了長足的進步
1）運用創新研發和精益創新，優化產品品質，節約研發成本；
2）梳理研發體系，加快產品研發速度；
3）公司全價值鏈改善，提升生產效率；
4）全面質量管理，提高產品質量穩定性
5）綜合加工成本控制，降低運營費用
6）供應鏈延伸改善，降低全供應鏈成本
在過去的五年中，我們為國內外電子企業提供了咨詢服務，幫助客戶取得了可喜的成果。并在多個管理維度幫助客戶實現突破，簡略介紹如下：
2014年，科理開始為海爾各個事業部提供DFSS綠帶項目咨詢服務，先后開展了三期綠帶培訓，并輔導了60個項目。
2015年，科理開始為海爾各個事業部提供DFSS黑帶項目咨詢服務，并首次引入了TRIZ二級課程，在2015年中質協舉辦的六西格瑪項目大賽中，11個項目獲得國家級優秀項目獎，總成績排名第一。同時，海爾洗衣機研發設計摘取了2015年度六西格瑪總決賽冠軍，海爾洗衣機的創新實踐也作為中國乃至亞洲第一個品牌走向世界學術舞臺。
科理先后為海爾培養3批DFSS綠帶共計150人，50名DFSS黑帶。 幫助海爾提升了在空調、洗衣機、冷柜等產品的設計質量，在2015年的黑帶項目中，至少有4款相關產品是市場首創，幫助海爾實現引領市場，發現新的增長點的目標，實現了巨大經濟收益。
希望獲取專業意見，了解提升企業改善效率，請與我們聯系
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