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新聞資訊

攜手供應商,共創降本奇跡!
攜手供應商,共創降本奇跡!
2025-02-21
在當今競爭激烈的市場環境中,企業要想生存和發展,就必須不斷優化自身的運營管理,而成本控制則是其中至關重要的一環。面對日益增長的成本壓力,許多企業都在尋找有效的解決方案。供應商協同降本,作為一種新興的管理策略,正逐漸成為企業提升競爭力的關鍵所在。 供應鏈管理是企業運營的核心環節之一,它涵蓋了從原材料采購到產……
科理AI 公開課2025深圳站:實戰解析企業AI導入的關鍵路徑
科理AI 公開課2025深圳站:實戰解析企業AI導入的關鍵路徑
2025-02-17
2023年,全球商業版圖因生成式AI的迅猛崛起而煥然一新。從ChatGPT引發的全民討論,到SORA引領的視覺技術革新,再到DeepSeek-R1等多模態模型在復雜推理領域的突破,AI技術正以前所未有的速度融入企業運營的各個角落。科理企業AI公開課2025深圳站應運而生。本次公開課以“戰略+技術”雙輪驅動為核心,旨在為……
精益運營管理:效率倍增的秘訣大公開!
精益運營管理:效率倍增的秘訣大公開!
2025-02-15
身處瞬息萬變的商業環境中,企業無不在尋求提升效率、降低成本、增強競爭力的有效途徑。精益運營管理,這一管理哲學猶如一股清流,正逐漸滲透到各行各業之中。它以消除浪費、優化流程為核心理念,通過持續改進和員工參與,為企業的生產效率和產品質量帶來了質的飛躍。 精益運營管理并非空穴來風,而是有著深厚的理論基礎和實踐經……
DFMA降本設計:揭秘成本削減秘訣!
DFMA降本設計:揭秘成本削減秘訣!
2025-02-10
作為一名產品設計工程師,我深知在當前市場環境下,企業面臨著巨大的成本壓力。因此,尋找有效的方法來降低生產成本,同時保持產品的質量和功能性,成為了我們的重要任務。在這個過程中,DFMA(Design for Manufacturability and Assembly)作為一種設計理念,為我們提供了新的思路和方向。 ……
供應鏈降本:企業發展的關鍵密碼
供應鏈降本:企業發展的關鍵密碼
2025-02-06
在當今競爭激烈的商業環境中,供應鏈降本已成為企業提升競爭力的關鍵因素。那么,什么是供應鏈降本呢?簡單來說,就是企業通過優化供應鏈各個環節,降低運營成本,從而提高整體效益。供應鏈降本 從采購環節來看,企業可以與供應商建立長期穩定的合作關系,通過批量采購獲取更優惠的價格。同時,拓展供應商資源,引入競爭機制,也能促使供……
科理咨詢:誠聘英才,高薪以待
科理咨詢:誠聘英才,高薪以待
2025-01-22
科理咨詢期待您的加入! 高薪誠聘:公開課運營總監、電銷管理經理、電力行業咨詢顧問、商務拓展經理
一文讀懂DFMA降本:理念、方法與實踐
一文讀懂DFMA降本:理念、方法與實踐
2025-01-20
在當今競爭激烈的商業環境中,降本增效已成為企業生存和發展的關鍵。而DFMA(Design for Manufacturing and Assembly),即可制造性與可裝配性設計,正是一種強大的降本工具。DFMA降本設計 DFMA的核心在于在產品設計階段就充分考慮制造和裝配的可行性與便利性。傳統的產品開發流程,設……
供應鏈降本:解鎖企業成本優化密碼
供應鏈降本:解鎖企業成本優化密碼
2025-01-06
在競爭激烈的商業環境中,供應鏈降本已成為企業提升競爭力的關鍵手段。那如何有效降低供應鏈成本呢?供應鏈降本 首先是優化采購環節。企業可通過集中采購,整合內部需求,擴大采購量,從而獲得更優的價格折扣。比如多家門店聯合采購原材料,便能以更低單價購入。同時,與供應商建立長期穩定合作關系也至關重要。這能促進雙方信息共享,供……
解鎖供應鏈降本密碼,助力企業騰飛
解鎖供應鏈降本密碼,助力企業騰飛
2024-12-30
精益管理:開啟高效運營之門
精益管理:開啟高效運營之門
2024-12-25
在當今競爭激烈的商業世界,精益管理日益成為企業制勝的法寶。精益管理起源于制造業,豐田汽車公司是其典型代表,通過實施精益生產,豐田一躍成為全球汽車巨頭。精益管理咨詢 精益管理的核心思想是消除浪費,追求盡善盡美。這里的浪費涵蓋多個方面,如過量生產、等待時間、不必要的運輸、過度加工、庫存積壓、動作浪費以及產品缺陷等。企……
六西格瑪咨詢輔導計劃怎么做
六西格瑪咨詢輔導計劃怎么做
2024-12-16
六西格瑪咨詢輔導計劃是一個系統性、結構化的過程,旨在幫助企業通過六西格瑪方法論實現流程優化、質量提升和效率增強。以下是一個詳細的六西格瑪咨詢輔導計劃的正文內容,涵蓋了從前期準備到項目總結的全過程。 一、前期準備 1 企業現狀評估 在啟動六西格瑪咨詢輔導計劃之前,首先需要對企業現……
精益管理知識分享
精益管理知識分享
2024-12-16
精益管理,起源于豐田生產方式,是一種追求生產流程最優化、減少浪費、提高效率和質量的管理理念。它強調以客戶為中心,通過持續改善和團隊協作,實現企業的持續發展和競爭力提升。精益管理咨詢 精益管理的核心在于“精益”二字,即追求精益求精,不斷尋找和消除流程中的浪費。這種浪費不僅包括物質上的浪費,如原材料、庫存和時間的浪費……
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