質量管理機構和職責的梳理和確定
質量管理是一個以質量戰(zhàn)略為導向，以質量組織結構為框架，以管理控制系統(tǒng)為保障，以流程和制度為支持，實現(xiàn)組織質量愿景和目標的動態(tài)系統(tǒng)。
通過質量管理體系建設達成卓越的質量績效
我們?yōu)槠髽I(yè)提供卓越質量績效服務：
質量組織與職能建設
質量戰(zhàn)略與方針目標管理
質量管理相關流程體系建設
質量測量指標體系構建
質量成熟度評估體系建設
體系和質量的持續(xù)改善
六大效果提升：
提升質量管理的有效性
質量信息實時收集、統(tǒng)計和記錄
流程明晰、管理效率提升
固化質量管理體系建設成果
改善效果及時、準確并可視化
質量責任明確、可追溯
五大方面改善：
實現(xiàn)電子化追溯
實現(xiàn)無紙化管理
質量信息透明化
數(shù)據(jù)分析管理可視化
過程控制實時化
希望獲取專業(yè)意見，了解提升企業(yè)改善效率，請與我們聯(lián)系
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