融合精益思想、豐田生產方法（TPS）、自動化技術、信息化技術、智能化（AI）技術，實現工廠管理的最大效率、最高質量、最低成本、最快交付，這種融合性的新的管理方法論稱為：精益數字化，應用這種方法實現管理迭代升級的工廠，稱之為精益數字化工廠。
精益數字化相比較老的管理模式存在以下幾點顯著優勢，是一種典型的次時代管理技術。
工廠運轉效率極高，是老模式企業的10~20倍
工廠質量水平極高，質量不良率只有常規企業的1/50
工廠運行邊際成本極低，邊際成本只有常規企業的1/2
工廠管理難度極簡，管理人員數量只有常規企業的1/2~1/3
優化人才育成系統，實現員工 培訓 - 考核 - 上崗 - 晉升 - 日常管理 數字化
精益辦公數字化升級，極大化提高辦公效率，減少文檔出錯
實現數據的實時、真實、準確
應用于制造環節
質量精益數字化升級。讓管理回歸簡單，過程管控智能精細化
質量成本管控，將問題控制在最源頭
質量追溯管理，實現全價值鏈的精細化管控
異常Andon安燈系統，工作質量、產品質量一站式管理
數字化看板管理
設備指標數字化
設備數字化TPM管理
模具/輔材精益數字化管理
精益數字化倉儲
精益數字化物流
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